奔着中国彩妆市场的无限潜能，奔着过去几年里30%以上的年增长速度，奔着中国成为令全世界瞩目的奋进经济实体，近一年多时间里，有很多外资品牌、新生品牌涌入中国彩妆市场，寄望于“口红经济”的崛起。
华中、华东、东北等地也受到了低靡消费气氛的影响。拥有13家直营店的武汉彩莎化妆品连锁营销机构今年的单店销量在200万元左右，与去年持平。该公司副总经理张晓峰坦言，今年的消费环境比去年差很多，今年他们的彩妆队伍里除了韩国爱丽、色彩地带外，还增加了彩妆大师毛戈平亲创的LOVE FOR KEEPS(至爱一生)、韩国恋火两个品牌。但目前的境况来看，彩莎专卖店已不能实现“增加一个品牌，销量提升20%”的规划。
两极化品牌阵营
作为中国市场上唯一年销售额达到10亿元人民币以上的彩妆品牌，美宝莲2009年用全新的形象、12870个销售网点、彩妆行业第一的广告投入继续捍卫了自己23%的市场份额，牢牢地锁住中国大批的消费者。
机遇大于挑战，2009年初几乎所有的企业都还信心满满地表达今年的宏图大愿，但其中有一部分或许已经没有办法将这样的信心完整地支撑到年末。这样的局面无法不让人联想到影片《2012》，当危机到来，中国制造的诺亚方舟是拯救世界的希望，但方舟有人数限制，所以无论高低贵贱，必定有一场残酷的较量。现实中，不论实力大小、不论经营方式是集约还是粗放，品牌们也在进行一场竞争，但最终获得那张船票的必定是那些努力斗争过的品牌。
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